为什么在公务员队伍里会出现这种情况:干活的是一拨人，提拔的是另一拨人?请深度分析

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这种现象的出现，其实是因为在公务员队伍中存在着一些制度性、文化性以及人性化的问题。

首先，是制度性问题。在公务员队伍中，按照规定，晋升需要符合一定的条件和标准，但实际操作中，可能存在某些不公正的情况发生，如某些领导存在“私心”，更偏向于提拔自己喜欢的人进入管理层，而非按照实际工作表现和能力。这样一来，干活的人员可能会感到自己的努力得不到正当的认可和回报，而提拔的人员则可能会因与上级对齐而获得更多的机会。

其次，文化性问题也是重要因素之一。在一些传统的观念中，晋升与资历、年龄等相关，而非完全基于个人所作所为及能力。这种观念在某些公务员队伍中仍有盛行，导致有些干活的员工因为过年纪、资历太浅等原因没能得到应有的晋升机会，而一些「老资格」、「美言美语」的人反而因此走上了管理岗位。

最后，人性化问题也是导致这种情况出现的因素之一。在工作中，有时候存在领导喜欢与某些人交好，而把他们提拔上去。这种人情关系往往会强烈影响到公务员队伍内部的晋升机制，导致一些干活的员工虽然工作表现优秀，但由于无法得到领导或其他同事的认可，而无法得到应有的晋升机会，反而被其他人取代。

为解决这个问题，需要从多方面入手。公务员队伍应该建立更加透明、公正的评价和晋升机制，同时加大对干活人员的支持力度；领导应以公正的标准对员工进行评价，摒弃片面性和人情因素，真正看重干活员工的努力和成绩；公务员队伍应该着眼于形成健康、积极进取的文化氛围，提高员工的工作信心和动力。只有这样才能在公务员队伍中营造一个公平、公正、竞争激烈的工作环境，真正激发员工的工作热情和潜力。

为什么有能力的人得不到提拔使用，很多平庸的人却能占据位置？

有能力的人得不到提拔使用，而平庸的人却能占据位置，往往是由于以下原因：

1. 评价标准不合理。在某些单位、机构中，领导评价员工时可能会根据自己的主观认识来衡量员工的能力和表现，而非严格按照工作业绩、绩效考核等客观标准。这样就可能导致一些有能力的人被忽视，而一些平庸的人出现晋升机会。

2. 公司文化与领导风格。有些公司或部门存在着一种“铁饭碗”文化，以及强调“长辈权威”的领导风格。这样一来，如果一个年轻人或新员工进入这样的企业或部门，即使他有很强的工作能力，也很难在短时间内获得认可和晋升机会，而那些已经在这个机构中待了很长时间的老员工则可能会因为其资历更深、经验更多被视为优势而获得晋升机会。

3. 现实中的人情因素。在工作中，领导有时候会因为和某些员工的关系亲近，而在评价、晋升和安排工作时就会给予优待。这样一来，有些有能力的员工可能因为和领导关系较为疏远而失去了晋升机会，而一些不如他们能力出众的人反而获得了拔擢的机会。

解决这些问题需要领导重视员工的工作能力和业绩，建立公正、公开、透明的评价标准和晋升机制，并严格执行，避免主观因素对员工的评价和晋升造成错误影响。同时，建立公正的竞争机制，让有能力的员工有更多的机会，获得提拔和使用，展现自己的才华，激励员工的积极性和创造性。

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